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                麻辣烫创业计划书 来源:互联网
                  名称:
                  LV麻辣烫(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的川味麻辣烫快餐厅)
                  选址条件:
                  上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是上海最大的々大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。
                  市场调研:
                  经过初步的投资前期市@ 场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区◣居民群;竞争对手主要◢为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业ㄨ氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业≡相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
                  餐饮特色:
                  以〇川味麻辣烫为主菜系,宣扬四川麻辣烫饮食文化→,以"辣"为主色调进行文化设计,将麻辣烫文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计菜单式快餐套餐,积极开拓麻辣烫快餐消费市场和→外送市场;设计吧台透明操作∏点菜系统;设计窗口外卖奶茶饮料。
                  拟定规模:
                  建筑面积50平方米,1开间门面商铺▂,月租金2.475万元。
                  拟定人员:
                  1名吧台操作师,3个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在0.5万元以内。
                  开业准备:
                  2月中旬签约,两个月▲免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和♀店内装饰、供应∑商接触、首批物料备货、网络推广ξ 等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。
                  开业策划:
                  试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体♀推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
                  投资预算:
                  房租和押金周转资金12.375万元,固定资产投资10万元(装修加夹层∮7万元,电器和厨房设↓备1.5万元,家具装饰等1.5万元),物料︼周转资金1万元,合计25.375万元。
                  经营成本:
                  房租2.475万元/月,水电0.2万元/月,人工0.5万元/月,促销推广平均0.1万元/月,税金0.1万元/月,其他开支0.1万元/月,合计每月成本支出3.475万元,每年成本支出41.7万元。
                  固定资产折旧:
                  固定资产10万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折〓旧0.4167万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。
                  盈利预算:
                  预计月营业额10万元,预计65%毛利(内部必№须控制75%以上毛利,留足10%空间用于☉折扣销售)即6.5万元,固定资产折旧0.4167万元/月,成本支出3.475万元/月,净利润为2.6万元。年净利润◢为31.2万元。
                  生存分析:
                  单店盈亏平衡点为每月营业额5.99万元,即平均每天营业额0.199万元,年营业额71.88万元。第一年的年营业额如果低于71.88万元,则不◥具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年╱营业额高于71.88万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到120万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
                  利润分配:
                  年净利润31.2万元的60%用于提升品牌、继续』投资开店,即18.72万元;年净利润的40%用于→股东分红,即12.48万元。
                  扩张计划:
                  如果第一年的年营业额达到120万元且净利润中用于继续投资的资金大于18万元,则第二年开3家分店。

                 

                烧烤店创业计∩划书 来源:阳光阿里
                  要说烧烤店的生意在一年当中最好的∏就是冬季了,在现在这个秋冬季节,资金不多想创业的人不妨考虑一下开间烧烤店,投资不多,但回报很可观,那么,如何开烧烤店呢?
                  以下为准备或打算开烧烤◆店的创业者提供一下开烧烤店的完整步骤: 
                  1. 进行创业调研咨↙询
                  考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保ζ持良好的关系。
                  2. 撰写创业企划书
                  创业计划书的∏内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状▲况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每◣一个项目,还都必须有细目分析。
                  3. 创业资金筹措
                  由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或Ψ员工入股(纯利润按入股额分成)。 
                  4. 学↓习经营技术
                  向∴有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战【经验々。
                  5. 店面商圈评估
                  地点的选择:应∞选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等「流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理☉想的店面,一定要有耐心持※续寻找,千万不要半途而废。 
                  商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大◇型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
                  商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情ω形,以免只看了白天没看晚上,或是只看⌒上班日忽略了节假日,而造成商①圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。
                  6.找房子,与房东签约ω ∩
                  根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东◆签约之后,就要开始支付房租,会有时间压★力。所以,在与房东签◎约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签ζ一年,可能一年后才能︾开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。 
                  另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金卐的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承♀租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。 
                  7.申请Ψ营业证照
                  在开█店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司△执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需【办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记。另外,还要到税务机关办理相关纳税手术,领统一发「票,除非是获准免←用统一发票,否则,都一律要办理。 
                  除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为【自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或▆图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称ω也可能不同。所以,不想↓自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册。 
                  8.店面装修
                  店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验√。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经ω 验的厂商,开儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经♀验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求,届时,如果再打掉★重做◆,当然就费钱费时。 
                  所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小※等,都要事■先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢商到同类型︾的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 
                  烧烤店的装潢构想:
                  a.临街玻璃落地窗。
                  b. 玻璃落地窗上贴」民俗剪纸。
                  c.室内柜台、方桌、椅子用原木,颜色呈原木色。
                  d.墙壁上挂当地的具有特色的工艺品,突出当地民俗风情。
                  e.灯光以∑ 柔和光为主。
                  f.门头装潢以古朴为特色】。总之装修应采用简单的格调、明快█的色泽,且有地方特色,给顾客一种轻松愉悦的感觉。
                  9.招聘员工
                  a.确定烧烤店的部门数,确定每个岗位人数。
                  b.确定员工工资标准及奖惩办法。
                  c. 招聘员工要有雇工⊙证△,外地来的员工要有身分证、暂住证,还要有健康证。
                  d.员工培训。 
                  10.采购原料、器具及设备
                  制做一张开店器具、设备、原料采购一览〖表。从大的设备@如空调、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至笔、本、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货←等,各项大大小小的明细〒全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,计算出需要多少资金。最重要的是要掌握物品的采购来源,最好要货【比三家,降低成本。 
                  11.试做产品
                  最好是自己先试做产品,掌握一定的密方技术,再和厨师一起试做产品,确定产品的成本及卖价。
                  12.开幕促销
                  a.先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言,对各管∴理环节还不够熟悉;对员工来说,各部门¤配合、员工之间◆的协作都要经过磨合。如果没有经过一段试营业,在开张的第一天,就大肆宣传促销,顾客人山人海的当然是好现象,但是由√于自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱,服务不周,引起顾客抱怨,下次就有可能不光顾了。 
                  b.正式开幕。开幕当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活※动。比较老套的促销活动不外乎是在店门口◥摆上花篮、拱门、吃饭打折、送赠品、抽奖等方式▲▲。
                  应该搞有创新的促销活动,比方把准备开业典礼的钱,通过媒体,送到福利院或救助贫困学生,即做了善事,又宣传了企业的■美誉。

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